11月10日上午，公司黨委委員、副總經(jīng)理邵佳一行赴利辛港區(qū)項目調(diào)研。成本合約部（法律事務(wù)部）主任、利辛安建董事長劉國柱等參加調(diào)研。

調(diào)研過程中，邵佳一行深入施工現(xiàn)場，實地查看了項目施工進展情況，詳細了解了利辛區(qū)域市場經(jīng)營概況、市場開拓情況，聽取了項目經(jīng)理葉宏關(guān)于項目施工進度、現(xiàn)場施工存在問題等方面情況的匯報，并就施工節(jié)點、人材機如何配備等問題與項目管理人員和施工一線員工進行了親切交流。

針對項目當(dāng)前施工情況，邵佳提出了三點要求：一是要做好項目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，精心打造一套標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，提高整體管理水平；二是要做好項目成本測算及資金規(guī)劃，打造精品項目，積極為公司創(chuàng)造效益；三是要把握重要時間節(jié)點，抓住施工黃金季節(jié)，全力搶進度、趕工期，確保項目在明年汛期到來之前順利交驗，努力打造出安徽交航水利港航標(biāo)準(zhǔn)化的新高度，助推公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)發(fā)展。