入夏以來，氣溫連續(xù)攀高，集團(tuán)公司廣大職工頂著烈日奮戰(zhàn)在一線，建設(shè)工地、河道碼頭、生產(chǎn)車間處處都有建工人揮灑汗水、辛勤付出的身影。7月24日到8月5日，工會(huì)帶著集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的囑托，深入所屬單位的13個(gè)項(xiàng)目部和車間，將綠豆白糖等防暑降溫用品送到職工手中，同時(shí)對(duì)報(bào)名參加今年“雙爭(zhēng)”競(jìng)賽活動(dòng)的項(xiàng)目進(jìn)行檢查指導(dǎo)。集團(tuán)公司紀(jì)委書記、工會(huì)主席劉振武，工會(huì)副主席李鵬飛等參加了慰問活動(dòng)，并對(duì)所屬單位開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)做了督促和指導(dǎo)。

    慰問組每到一個(gè)項(xiàng)目，認(rèn)真察看現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施，仔細(xì)向項(xiàng)目經(jīng)理和車間負(fù)責(zé)人詢問生產(chǎn)、質(zhì)量和安全的情況，囑咐管理人員，不僅要重視工程質(zhì)量和進(jìn)度，還要關(guān)心一線職工、特別是廣大農(nóng)民工的工作情況和身體健康，為他們創(chuàng)造一個(gè)安全的施工環(huán)境和舒適的生活環(huán)境。

    慰問組一行在看望各項(xiàng)目部廣大員工的同時(shí)，還聽取了參賽項(xiàng)目部開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的匯報(bào)，并對(duì)下半年進(jìn)一步扎實(shí)有效推進(jìn)競(jìng)賽活動(dòng)提出要求。從項(xiàng)目部匯報(bào)和現(xiàn)場(chǎng)檢查的情況看，大部分項(xiàng)目結(jié)合工程特點(diǎn)，將競(jìng)賽與生產(chǎn)、管理、質(zhì)量和安全工作有機(jī)結(jié)合，開展了各種形式的活動(dòng)，三公司望湖城七標(biāo)段項(xiàng)目部在堅(jiān)持“5S”管理模式的基礎(chǔ)上，逐步向全公司推廣這一先進(jìn)管理模式，從提高項(xiàng)目員工的素質(zhì)抓起，全面提升項(xiàng)目部的管理水平；路港公司巢湖碼頭一期工程項(xiàng)目是巢湖市重點(diǎn)工程，業(yè)主對(duì)工期的要求非常緊，項(xiàng)目部在保證安全、質(zhì)量的前提下提出“大干100天”的口號(hào)，從項(xiàng)目材料采購到人力資源管理，不斷規(guī)范成本管理，創(chuàng)造了效益，得到了業(yè)主的肯定，為公司開拓巢湖市場(chǎng)打下基礎(chǔ)。

    檢查中也暴露出一些項(xiàng)目部對(duì)“雙爭(zhēng)”、“節(jié)約增效”活動(dòng)的目的意義認(rèn)識(shí)不到位，活動(dòng)開展的成效不明顯等情況。針對(duì)存在的問題，慰問組要求項(xiàng)目部進(jìn)一步提高對(duì)“雙爭(zhēng)”、“節(jié)約增效”活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)；要運(yùn)用各種方式宣傳，增強(qiáng)員工的節(jié)約增效意識(shí)和自覺性。

 

(工會(huì))