2018年4月23日，安徽建工集團(tuán)在安建大廈三樓報告廳，召開2017年度暨2018年一季度經(jīng)濟(jì)分析會議。省國資委第二監(jiān)事會陶廣樹主任等人參加會議。會議由總經(jīng)理劉家靜主持。

    董事長、黨委書記趙時運(yùn)出席會議并作重要講話。他指出，面對當(dāng)前資金持續(xù)緊張的局面，要緊緊抓住風(fēng)險防控這條主線，以降低資產(chǎn)負(fù)債率、嚴(yán)控?fù)?dān)?？傤~為中心，穩(wěn)步推進(jìn)全年工作開展，避免引發(fā)系統(tǒng)性風(fēng)險。對于下一步工作，他強(qiáng)調(diào)：一是降本增效，規(guī)范管理，嚴(yán)格控制投資額度，全面做好投資與管理工作；二是提升效率，關(guān)注品質(zhì)，全面實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理，提升房地產(chǎn)項(xiàng)目管理質(zhì)量；三是量化分析，查找原因，采取針對性措施，提高總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率；四是規(guī)范招聘，重視預(yù)算，嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，減少期間費(fèi)用；五是聚焦問題，制定方案，有效清理虛增債務(wù)，降低資產(chǎn)負(fù)債率；六是提高互保，隔離風(fēng)險，抑制盲目投資沖動，嚴(yán)格控制擔(dān)?？傤~；七是大力扶持，維護(hù)利益，嚴(yán)令禁止關(guān)聯(lián)交易，支持新型業(yè)態(tài)發(fā)展。

    總經(jīng)理劉家靜分析了各部門、各子分公司2017年度及2018年一季度的工作成果和不足，并就全年工作進(jìn)行了具體安排和部署，他要求：一是搶抓機(jī)遇，揚(yáng)長避短，努力實(shí)現(xiàn)時序目標(biāo)；二是開展對標(biāo)，精準(zhǔn)聚焦，大力提升發(fā)展質(zhì)量；三是積極推進(jìn)企業(yè)年金，規(guī)范進(jìn)行企業(yè)招聘；四是不斷夯實(shí)自身基礎(chǔ)，扎實(shí)開展基礎(chǔ)管理年活動；五是持續(xù)防范安全事故，一絲不茍抓好安全管理；六是切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保順利完成“三供一業(yè)”分離移交工作。

        集團(tuán)公司總會計(jì)師牛曉峰作了經(jīng)濟(jì)形勢分析報告，并圍繞全年業(yè)務(wù)開展指出了應(yīng)對措施。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別就分管工作以及聯(lián)系點(diǎn)單位工作作了部署。所屬各子分公司黨政及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、集團(tuán)機(jī)關(guān)各部門正副職參加了會議。