2015年7月22日，集團(tuán)公司召開了2015年上半年度財務(wù)工作會議。所屬各單位財務(wù)總監(jiān)（總會計師）、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人參加會議，集團(tuán)公司總會計師牛曉峰、改革改制辦主任黃代出席會議。會議由集團(tuán)公司財務(wù)資產(chǎn)部主任李有貴主持。

集團(tuán)財務(wù)資產(chǎn)部通報了集團(tuán)2015年上半年度財務(wù)狀況及經(jīng)營成果完成情況，并分別就下半年度財務(wù)重點工作、財務(wù)檢查、公務(wù)支出公款消費自查、審計決算整改及財務(wù)月報、資金集中及運營、風(fēng)險管控等進(jìn)行了布置；同時為配合集團(tuán)公司改革改制工作，會議對改革改制專項審計工作進(jìn)行了安排。

集團(tuán)公司總會計師牛曉峰對與會人員提出了三點意見：一是各單位財務(wù)總監(jiān)要加強(qiáng)履職能力，積極履行好管理與監(jiān)督職能；二是要積極主動加強(qiáng)與集團(tuán)公司財務(wù)資產(chǎn)部的溝通，將履職單位重大事項及時向集團(tuán)公司報告；三是要加大基層骨干財務(wù)人員隊伍建設(shè)，提升基層財務(wù)管理工作水平，適應(yīng)集團(tuán)公司整體發(fā)展需要。同時?？倳?/span>集團(tuán)下半年度財務(wù)重點工作安排提出了四點要求：一是積極落實好集團(tuán)公司改革改制審計工作，全力以赴、按時按質(zhì)完成本次工作任務(wù)；二是要求各單位財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部門認(rèn)識集團(tuán)公司資金集中及運營工作的意義，全面樹立要支持、要宣講、要效益、防風(fēng)險的思想認(rèn)識；三是強(qiáng)化風(fēng)險控制，做好應(yīng)收債權(quán)的清理催收工作，才能合理控制財務(wù)風(fēng)險，減少對外融資的依賴；四是認(rèn)真落實好財務(wù)檢查和公務(wù)支出公款消費自查工作。